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有一个年轻的柴夫到山上砍柴，不久，另一位老柴夫也来了。到了傍晚，年轻的柴夫发现，老柴夫虽然比他晚来，砍的柴却比他多，于是，他暗暗下了决定，隔天要更早到山上去砍柴。
第二天，年轻柴夫很早就到林子里，他心想：「这次我砍的柴一定比较多。」没想到，当他挑着木头回到柴房时一看，老柴夫所砍下的柴，还是比他的多。
第三天，年轻柴夫决定，他不但要比老柴夫早到，还要比他晚下山，他心想，这次自己所砍的柴肯定比较多。没想到，这一天，老柴夫砍下的木头，还是比他多。第四天、第五天也是一样。
到了第六天，满腹疑问的年轻柴夫终于忍不住了，他问老柴夫：「我比你早到、比你晚下山、比你年轻有力气，为什么我砍的木头还是比你少？」
「年轻人啊！」老柴夫拍拍他的肩膀说：「我每天下山回到家后，第一件事就是磨斧头，可是你下班回到家后，却因为太累就只顾着休息，斧头都被你砍钝了，所以，虽然我比你老、比你晚到、比你早下班，但是我的斧头却比你利，我只要砍五刀，树就倒了，你却要砍十几刀，树才会倒。」年轻人终于恍然大悟。
【分析点评】
上述故事浅显易懂，大家一看就明白，但现实中的你是否因为一忙，就忘记或不知不觉得犯了这个错误呢? 以下列出企业常出现的几个怪现象，让您在忙碌之余、思考自己或公司是不是，也在惯性中迷失了，该好好的检讨一下了?
1. 我是不是工作时间越来越长,结果却不成正比?
2. 我是不是需要亲自处理的事或参加的会越来越多?
3. 我是不是觉得做是有心无力、越来越易发怒，心情越来越沉重?
4. 客户与合作厂商非我出面不可的事越来越多?
5. 完全没有休闲生活，因为不敢去渡假，总放心不下公司?
6. 公司越管越糟，所有管理报表越来越厚，可是出错的机率却越来越大?
7. 业绩状况变得完全不可预测！只能看业务及老天爷的帮忙啦！
8. 士气低落，抱怨薪资福利太差，抱怨目标太高，抱怨工作没成就感，抱怨别的部门不支持，抱怨客户难搞，抱怨市场太小，一大堆的抱怨…
9. 离职率上升；个人及部门间冲突变大，但求无过，推诿塞责，运作僵化
10.目标与梦想好像是自说自话。你越来越孤单没人愿意告诉你真心话了!
想想我是不是在犯故事中，那个年轻人所犯的错误呢?
【管理秘诀】
1.【把对的事情做对】(Do the right things right) 更有智慧
上面的故事提醒我们不但要【把事情做对】、更要【选择做对的事】!
·【把事情做对】 (Do the things right)；就代表着年轻人提早到、更努力的砍木头，这种表现充其量就是代表着做事的效率提高、时间增长，但不一定结果会如预期般的一样提高。
·【选择做对的事】 (Do the right things)；就如同老柴夫选择回家后第一件事就是先磨斧头一样，有了锋利的工具换来的是轻松的砍伐，可能多花一个小时的磨刀、换来隔天更有效率的产出，这是多么有报酬率的投资啊!
而我认为，在现今信息爆炸的社会中，世界变化太快了，不单要有独到的眼光，可以看到未来的趋势，更要有效率的缩短研发周期，加快行动力趁早推出市场，才能掌握市场领导优势，赚到你的智慧财。因此我们不单要做上例的老柴夫、更要兼具年轻人的体力与干劲，因此不仅要作对事情还要把对的事情作对，也就是【把对的事情做对】(Do the right thing right)的道理了。
2. 执行力要建构在正确的战略规划上
我曾经碰过很多不愿意花功夫好好坐下来写计划的领导者，他们总说：「想那么多干甚么、凡是努力去做才对，执行力是最重要的!」；更何况「计划赶不上变化」、「变化不如领导的一句话」，所以坐下来想计划、写计划是浪费时间!
这种观念是大错特错! 就某一个决策个案来说，可能因为想法对了，也找到相对有经验的人去执行，所以结果就成功了，但是假若一个企业每天有一个重要项目要执行、一年就会有365个项目要落实，难道您还能相信每一个人的经验与智慧吗? 所以一步一脚印、先想办法、再行动前，就是要您多花心思，想想这个项目要成功还有甚么关键要素要注意，当你想清楚、也交代清楚了! 成功机率就自然而然的增加了!
相同的引申到企业培训时，常听到：「我光跑业务就来不及了，哪有时间去上课？」「这些课一点都不实际、听了也是浪费时间？」，别以自己天下无敌，你的骄傲与自负就是你退化的开始。人在努力的过程中，不能忘记成长，所以要一边做事，一边充实自己。过去的时代或许只要努力砍柴就能生存，但在变化迅速的现代，光砍柴是不够的，而是要边砍边磨斧头，不断地充实自己，终生学习，让自己不会被市场淘汰。
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