换个角度看问题

英国曾经举办过一次有奖征答活动，题目是这样的：在一只热气球上载着三位关系到人类生存和命运的科学家。一位是环保专家，如果没有他，地球在不久之后就会变成一个到处散发着恶臭的太空垃圾场。另一位是生物专家，他能使不毛之地变成良田，解决数以亿计人的生存问题，还能够用基因技术使人类寿命延长到200岁。还有一位是国际事务调解专家，没有他的存在，各军事大国的矛盾也许一触即发，地球将面临毁于核战争的阴影之中。

但不幸的是，三位专家所乘坐的热气球发生了故障，它正在急速地下落，除非把其中一个扔出去，也许还有脱离危险的可能。可问题在于，把谁扔下去呢？

把谁扔下去呢？ 你可能会想：“环保专家很重要，没有他人类将会灭亡。可是生物专家解决的可是吃饭问题，没有粮食人类也会饿死。国际事务调解专家也很重要，如果发生核战争，人类依然会死……”

你想知道最后获奖的是怎样一个答案吗？获奖的是一个小男孩，他的答案是：把最胖的一个扔下去。

这时，你是不是又恍然大悟：噢，原来如此。有些时候我们策划人会面临这样的选择－－选择任何一方都意味着放弃了同等重要的另外一方，但我们只能得到一个。结果在我们犹豫不定时，机会已经悄然离去。如果我们可以像这个小男孩一样，跳出常规，从另外一个角度去考虑，可能就会有豁然开朗的感觉。

要想跳出常规，就不能把抉择的内容看得太重。这个小男孩之所以会用一种意想不到的方式解决问题，就是因为他不知道“太空垃圾场”、“粮食问题以及核战争对于人类的意义”，他也不知道这三个人对于未来具有怎样的意义。在一个孩子看来，一名环保专家与一名医生或者卡车司机又有什么不同呢？正是因为没有被抉择的内容所“误导”，所以他给出了一个与众不同的答案。

从另一个角度来讲，小男孩的答案其实是最合理的答案，因为我们抉择的目的是减轻热气球的重量，只有把“最胖的一个扔下去”才可能达到这个目的。所以我们策划人也一样，即使你面临的是一个对于企业的生死存亡或者个人的职业生涯具有重大意义的抉择（或是在写策划方案遇到困难时），也要尽可能把它当作一下很普通的问题来考虑，从抉择的目的而不是内容出发，你可能更容易打破常规，取得更加令人满意的结果。